第一种、委托式物业项目合作
与合作方签署委托管理合同，通过包干制或酬金制形式提供专业化物业服务的全面委托管理：全委项目包括但不限于住宅、商业、写字楼、商业综合体、学校以及医院、政府办公楼、市政基础、交通枢纽、文体公园等公建项目的物业服务，其中包含特定产权单位所需的保安、保洁、运送、设施设备运维等物业管理业务。
第二种、战略合作方式
与合作方签署框架协议，房地产开发商将其已开发的项目和将要开发的项目，全权委托于物业no166头号玩家管理，物业no166头号玩家向开发商及其业主提供前期物业服务。与此同时，也可适用于医院物业后勤合作和银行学校等物业项目。
第三种、顾问式合作模式
与合作方签署顾问服务合同，为合作no166头号玩家或者有物业项目资源的个人提供早期介入顾问、现场管理顾问、no166头号玩家管理顾问培训等服务。与此同时可利用物业no166头号玩家的人才、经验、管理模式和制度等优势培养物业管理团队，同时借助物业no166头号玩家的品牌优势促进其他相关附属业务的推介和承揽。
第四种、股权合作模式
经过双方友好协商，物业no166头号玩家购买其他物业no166头号玩家的全部或部分股权。合作no166头号玩家可参与后期物业管理，亦可全部委托于物业no166头号玩家。
第五种、合资合作模式
由物业no166头号玩家和其他房地产开发商或有资源的合伙人共同注资成立物业no166头号玩家，物业no166头号玩家占股不低于51%。由该合资成立的物业no166头号玩家对项目进行物业管理。
第六种、收益合伙人模式
合伙人指具有一定资源的自然人或物业no166头号玩家，也可是其他no166头号玩家。合伙人按照相关协议享受一定的权利井承担一定的义务，最终根据协议享受相应比例利润分红。
